Con alta participación de operadoras y operadores, la Gerencia Mina de Minera Los Pelambres realizó el primero de ocho cursos orientados a reforzar la seguridad y el manejo eficiente de los neumáticos mineros de los caex con foco en la actualización de contenidos y la integración de aprendizajes prácticos.

Para Tamara Pinto Quesada, aprendiz mina, la experiencia fue clave. “Me pareció muy productivo. Es importante lograr este manejo operacional para llegar a cero accidentabilidad y tener un mejor control de los camiones que operamos día a día”.

“El curso me entrega herramientas para la operación segura y me llamó la atención lo detallado de la composición del neumático. Ahora puedo detectar con mayor precisión cuándo detener un camión por desgaste o desprendimiento”, destacó Jennifer Rivera Gómez, operadora con cinco años en el equipo, y quien valoró mucho este aprendizaje técnico.

Desde la mirada de los equipos de carguío, Jorge Jiménez Ramos, operador de pala, también relevó la importancia de esta metodología. “Es uno de los mejores cursos en los que he participado en cinco años. Aprendí a identificar un corte y a ver el neumático de otra manera. Este conocimiento incluso me sirve en mi vida personal, para aplicar seguridad también en mi propio vehículo”, aseguró.

El programa fue liderado por Jaime Barrios, Ingeniero Senior de Servicios Mina, quien explicó que el objetivo es actualizar conocimientos frente al ingreso de nuevo personal y reforzar la toma de decisiones en terreno.

“Hoy día el operador se va con un regalo: el conocimiento que le permite operar en forma segura y eficiente. Ellos manejan un activo gigante y lo están haciendo muy bien, con apertura y motivación. Este curso busca que el camión no se detenga, que opere en forma segura y sin daños”, explicó el especialista.

Barrios agregó que la instancia incluyó a instructores, jefes de turno, jefes de operaciones, y operadores de caex y equipos de carguío, lo que permite fomentar una visión integral y transversal de los procesos. “Muchas veces nos enfocamos sólo en quien conduce, pero las condiciones nacen desde antes. Este curso nos ayuda a fortalecer esa sinergia positiva entre quienes cargan y transportan”.

La estrategia, metodología, herramientas y trabajo en equipo fueron algunos de los aspectos más destacados por los asistentes al taller “Iniciativas Programa de Competitividad 2026-Gerencia Mantenimiento Concentradora”, organizado por esta área en conjunto con la Superintendencia de Gestión de Programa.

La actividad tuvo como objetivo de impulsar iniciativas de ahorro y eficiencia alineadas al Programa de Competitividad (PdC) del Grupo Minero, promoviendo la Excelencia Operacional y la colaboración transversal para construir un portafolio valorizado que potencia la sostenibilidad y competitividad de la Gerencia Mantenimiento Concentradora.

Luis Pérez, Superintendente Planificación Mantenimiento-Concentradora, evaluó positivamente este encuentro que permitió fortalecer la cultura sobre gestión de gastos y ahorro en el área. “Como equipo hemos ido avanzando en varias aristas, en clima laboral, en la organización, en los procesos, en la producción, y hoy día nos estamos dando ese espacio para dar un paso mucho más grande e ir trabajando la cultura y que esto percole dentro de los distintos equipos de trabajo de la gerencia”, aseguró.

En este sentido, Camila Garcés, Ingeniera de Mejora Continua, agregó que “nos enfocamos en identificar oportunidades que permitan potenciar la gestión de costos y generar ahorros sostenibles. Estas oportunidades estarán acompañadas por una gestión del cambio que desarrollaremos junto al equipo, asegurando su adopción y continuidad. Todo este trabajo se verá reflejado en las iniciativas levantadas, que ahora debemos visualizar en un roadmap para proyectar los próximos pasos y su implementación en el tiempo”.

Alex Saavedra, Ingeniero Senior Mecánico, destacó la importancia de darse el espacio para “conversar sobre costos con una mirada de largo plazo, dimensionar su impacto, cómo cuidar la salud de nuestros activos y agregar valor al negocio”.

“Este taller nos entregó herramientas para afrontar los desafíos del futuro, principalmente, la gestión de costos, lo cual, con el equipo humano que tenemos, creo que es totalmente abordable”, agregó Pablo Soler, Ingeniero Senior de Mantenimiento, a la vez que aseguró que “fue un taller enriquecedor y definimos buenas iniciativas factibles de lograr”.

Finalmente, el supervisor de Mantenciones Mayores, Rodrigo Allende, explicó que este taller tuvo como resultado un cambio de paradigma con respecto a cómo abordamos las metas de costos. “Esto es un tema transversal a distintas áreas, tales como Ejecución, Planificación y Confiabilidad; por lo tanto, es relevante que abordemos esta temática en conjunto y con convicción”, concluyó.

Veintiún empresas del Choapa y la Región de Coquimbo participaron en una nueva jornada del Programa de Desarrollo de Proveedores Sostenibles 2025, impulsado por Minera Los Pelambres y la Universidad Católica del Norte (UCN), que busca fortalecer la competitividad, la sustentabilidad y la empleabilidad local.

“Vemos con mucho optimismo el desarrollo de la tercera versión de este programa, porque refleja el interés que tienen los proveedores en seguir adquiriendo herramientas que les permitan crecer y generar más redes de contacto”, señaló Marisol Díaz, Gerenta de Asuntos Públicos de Minera Los Pelambres.

Para Lenin Moreno, gerente de R y O Sondajes Mineros, esta iniciativa “es una herramienta muy importante para todas las empresas, ya sean grandes o que recién comienzan. Con estos programas se resuelven dudas y nos encaminamos a salir adelante”, manifestó.

Cristina Solís, dueña de Applynet, en Illapel, agregó que “estos cursos nos ayudan mucho a mejorar. Uno nunca deja de aprender y el conocimiento es la base para seguir
avanzando”.

El programa contempla seis talleres de gestión empresarial, desarrollo sostenible y vinculación con la compañía. Según Cristian Morales, docente de la UCN, “los proveedores están tomando esto como una oportunidad para tener mejores empresas, metas claras y diversificar su cartera de clientes”.

Desde su implementación, el Programa de Desarrollo de Proveedores Sostenibles ha beneficiado a 48 empresas de la Región de Coquimbo, consolidándose como una herramienta clave para el crecimiento local junto al Portal de Proveedores Locales de Minera Los Pelambres.

“Si mañana me voy de la compañía, estaría igual de agradecida, porque gracias a este trabajo he podido cumplir muchos sueños”, dice Jeanette Navea Rojas, supervisora de Control Documental de la Gerencia de Proyectos de Minera Los Pelambres.

Llegó en 2010, sin experiencia en minería y con la decisión de volver a su natal Salamanca. Desde entonces, ha sido protagonista de una transformación profunda en la gestión documental. “Entonces, el control documental que yo hacía era a mano. Llegaban los documentos, los procedimientos. Todo lo que revisamos nosotros: estados de pago, cierre de carpetas top y todo en mi escritorio. Mi escritorio eran cerros y cerros con documentos”, cuenta.

Y a eso se sumaban algunas contingencias. “Una vez se me perdió un procedimiento de trabajo y en la plantilla que había armado decía que lo tenía un colega. Fuimos a verlo y él dijo que no lo tenía. Así desaparecían algunos documentos. Porque la gente a veces se atrasaba y los escondían. Tenía que empezar de nuevo toda la revisión: imprimir el documento, otra vez la hoja de ruta y otra vez el seguimiento”.

Jeanette recuerda los años en que recibían cajas con documentación física y respaldos en CD. Hasta que en 2014 se implementó el sistema Aconex y todo cambió: ahora el control es digital, instantáneo y más eficiente. “Pasamos de una bóveda con más de mil discos a tener una biblioteca virtual. Fue un cambio tecnológico y sustentable”, comenta.

Sin embargo, para ella, lo más valioso ha sido la evolución personal en la compañía. “Antes era la única mujer del área; hoy hay más liderazgo femenino y una cultura más colaborativa. También cambió la seguridad: antes nadie se atrevía a decir ‘yo digo no’, ahora todos saben que pueden hacerlo para cuidarse”, destaca.

Como salamanquina, ve en la empresa un motor de desarrollo. “La comunidad ha progresado muchísimo. Hay más oportunidades, deporte y emprendimientos. Pelambres ha sido parte de ese crecimiento”.

“Me encanta trabajar aquí”, concluye. “He crecido personal y profesionalmente, y me siento orgullosa de ser parte de una compañía que ha evolucionado tanto junto a su gente y su entorno.”