La estrategia, metodología, herramientas y trabajo en equipo fueron algunos de los aspectos más destacados por los asistentes al taller “Iniciativas Programa de Competitividad 2026-Gerencia Mantenimiento Concentradora”, organizado por esta área en conjunto con la Superintendencia de Gestión de Programa.

La actividad tuvo como objetivo de impulsar iniciativas de ahorro y eficiencia alineadas al Programa de Competitividad (PdC) del Grupo Minero, promoviendo la Excelencia Operacional y la colaboración transversal para construir un portafolio valorizado que potencia la sostenibilidad y competitividad de la Gerencia Mantenimiento Concentradora.

Luis Pérez, Superintendente Planificación Mantenimiento-Concentradora, evaluó positivamente este encuentro que permitió fortalecer la cultura sobre gestión de gastos y ahorro en el área. “Como equipo hemos ido avanzando en varias aristas, en clima laboral, en la organización, en los procesos, en la producción, y hoy día nos estamos dando ese espacio para dar un paso mucho más grande e ir trabajando la cultura y que esto percole dentro de los distintos equipos de trabajo de la gerencia”, aseguró.

En este sentido, Camila Garcés, Ingeniera de Mejora Continua, agregó que “nos enfocamos en identificar oportunidades que permitan potenciar la gestión de costos y generar ahorros sostenibles. Estas oportunidades estarán acompañadas por una gestión del cambio que desarrollaremos junto al equipo, asegurando su adopción y continuidad. Todo este trabajo se verá reflejado en las iniciativas levantadas, que ahora debemos visualizar en un roadmap para proyectar los próximos pasos y su implementación en el tiempo”.

Alex Saavedra, Ingeniero Senior Mecánico, destacó la importancia de darse el espacio para “conversar sobre costos con una mirada de largo plazo, dimensionar su impacto, cómo cuidar la salud de nuestros activos y agregar valor al negocio”.

“Este taller nos entregó herramientas para afrontar los desafíos del futuro, principalmente, la gestión de costos, lo cual, con el equipo humano que tenemos, creo que es totalmente abordable”, agregó Pablo Soler, Ingeniero Senior de Mantenimiento, a la vez que aseguró que “fue un taller enriquecedor y definimos buenas iniciativas factibles de lograr”.

Finalmente, el supervisor de Mantenciones Mayores, Rodrigo Allende, explicó que este taller tuvo como resultado un cambio de paradigma con respecto a cómo abordamos las metas de costos. “Esto es un tema transversal a distintas áreas, tales como Ejecución, Planificación y Confiabilidad; por lo tanto, es relevante que abordemos esta temática en conjunto y con convicción”, concluyó.